在雙贏中做大市場的蛋糕

上海漢邦物流有限公司全國24小時免費服務(wù)熱線:400-881-1256 聯(lián)系人:徐小姐,您好,100%服務(wù),您有貨物要發(fā)往烏魯木齊各地嗎,這里是上海到烏魯木齊的運輸公司,上海漢邦公司上海到烏魯木齊運輸專線,據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，鐵路近年來貨運運輸持續(xù)低迷，市場份額不斷下滑。僅2014年，在社會貨運總量增長7.1%的大背景下，鐵路貨運量卻下滑3.9%，而在筆者居住地的廣鐵集團公司貨運降幅更是高達8.3%，發(fā)送貨物不足1億噸。鐵路面對如此不景氣的運量，必須進行轉(zhuǎn)型。因為運量告急意味著運輸收入告急，經(jīng)營效益告急，企業(yè)發(fā)展告急，這將嚴重影響一個企業(yè)的生存與發(fā)展。

如果鐵路轉(zhuǎn)型成功，達到預(yù)期目標，成為國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的鐵路物流總部企業(yè)，而鐵路局發(fā)展成為區(qū)域內(nèi)最具市場競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè)，這必將引起物流業(yè)的巨變，讓鐵路和我們民眾從中受益，實現(xiàn)雙贏的戰(zhàn)略，即鐵路的運輸收入增長，企業(yè)的發(fā)展不斷壯大，在雙贏中做大市場的蛋糕，從而在區(qū)域內(nèi)影響貨運價格下降，民眾在發(fā)送物流價格、客運票價支出的費用也將大大減少。誠然，鐵路在向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的過程中必將困難重重，但是鐵路總公司是一個擁有萬億資產(chǎn)、220萬員工的老牌國企，更有著其他運輸企業(yè)所沒有的發(fā)達交通運輸網(wǎng)。筆者認為：只要220萬鐵路職工有著壯士斷腕的魄力、破釜沉舟的決心，借著此次貨運改革的東風(fēng)，不斷推進現(xiàn)代物流建設(shè)，在全國鐵路內(nèi)點燃“人人營銷”、“人人創(chuàng)新”的激情，鐵路貨運改革必將轉(zhuǎn)型成功。

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